Cresça sua empresa com uma gestão contábil especialista em distribuição de medicamentos

Através de uma metodologia própria, já somamos crescimento em mais de 500 empresas. 

Unimos tecnologia, pessoas e processos para reduzir custos, aumentar sua receita e automatizar rotinas manuais na integração da contabilidade com o seu ERP.

Preencha o formulário e vamos conversar sobre os resultados para a sua empresa

Cresça sua empresa com uma gestão contábil especialista em distribuição de medicamentos

Complexidade na gestão de inventário

Manter um registro preciso do estoque de uma ampla variedade de peças, muitas das quais podem ter baixa rotatividade, é um desafio significativo.

Variação de preços

O custo de aquisição das autopeças pode variar consideravelmente devido a fatores como flutuações cambiais, mudanças nos custos dos fornecedores ou alterações tarifárias.

Gestão de múltiplos fornecedores e condições de pagamento

A coordenação com múltiplos fornecedores, muitas vezes internacionais, requer um sistema contábil robusto para gerenciar diferentes termos de pagamento, moedas e contratos, o que pode complicar o fluxo de caixa e as projeções financeiras.

Regulamentação e compliance fiscal

As regulamentações fiscais podem ser especialmente complicadas para distribuidores que operam em diferentes regiões ou países, cada um com suas próprias leis de impostos sobre vendas e importação/exportação.

Desafios de logística e custos associados

A distribuição de autopeças envolve custos logísticos significativos, e a eficiência nessa área impacta diretamente a rentabilidade.

Integração tecnológica

Integrar sistemas de ERP (Enterprise Resource Planning) e outros softwares de gestão com o sistema contábil para garantir a precisão e a eficiência nos processos é uma necessidade que pode ser um desafio técnico e financeiro.

Nossos números contam a nossa história

Clientes atendidos

+ 5000 clientes

Gestão de faturamento

+ 4 bilhões

Colaboradores sob gestão

+ 5000 colaboradores

Impostos recuperados

+ R$ 100 milhões

Empresas que aceleram seu crescimento conosco

Hospfar

Desafio: Desde 1991, a Hospfar, distribuidora de medicamentos, enfrentava dificuldades na especialização dos processos contábeis e fiscais e precisava agilizar a entrega de resultados ao conselho diretor. Solução: A Lobe Consultoria desenvolveu um plano contábil e fiscal com fechamento no 3º dia útil, implementando reuniões quinzenais e automatizando a gestão das informações. Resultados: A Hospfar alcançou maior eficiência, reduziu custos operacionais e entregou resultados mais ágeis e precisos, facilitando decisões estratégicas e o alinhamento ao setor hospitalar.

Nutricare

Desafio: Desde 2015, a Nutricare, distribuidora de produtos para saúde, enfrentava dificuldades no cadastro de produtos e na aplicação das regras tributárias específicas de cada estado, o que gerava riscos fiscais e operacionais. Solução: A Lobe Consultoria implementou o sistema contábil Winthor, parametrizando a tributação correta e otimizando os processos de pesquisa e aplicação de figuras tributárias. Resultados: A Nutricare ganhou eficiência operacional, reduziu erros e riscos fiscais e passou a ter uma gestão tributária mais assertiva, fortalecendo seu crescimento e presença no mercado nacional.