O tema “MA+” (Mais, Antes e Melhor), passa a ser uma mentalidade intrínseca à cultura
5 anos após a primeira edição, que reuniu 9 colaboradores em uma pequena sala, a Conferência estratégica, evento anual da Lobe Consultoria para promover alinhamento entre os resultados do ano e apresentar os próximos passos para o ano seguinte, concluiu a edição de 2023 com grandes celebrações e mais de 100 colaboradores, meta proposta no primeiro planejamento estratégico.
O evento interno contou com a presença de três palestrantes, como o Diretor de Administração e Finanças do Sebrae Goiás, João Carlos Gouveia, a presidente do CRC GO Sucena Hummel e o Presidente da ABRH GO e CEO da Avante, Milton Marinho. Além de mesa redonda com colaboradores internos, apresentação de novos benefícios e novas metas para 2024.
Depois de um dia intenso de aprendizado, os convidados comemoraram, desfrutando de um animado show, sorteio de brindes, deliciosos drinks, jantar e a captura de inúmeros momentos através de fotos.
Qual a importância do planejamento estratégico nos 6 anos de Lobe Consultoria?
O Planejamento Estratégico é o momento que antecede a Conferência Estratégica. São vários de organização que unem ideias dos colaboradores, liderança, diretoria e o objetivo da organização.
Em 6 anos, o Planejamento Estratégico guiou o crescimento exponencial da Lobe Consultoria. Dentre algumas conquistas, é válido mencionar a mudança para a mais recente sede na T-30, participação ativa em grandes cases de sucesso e a evolução como a empresa contábil mais tecnológica do Estado de Goiás.
Todo Planejamento Estratégico é norteado por um tema, sendo o primeiro “A mudança chegou, rumo ao topo”, “Crescimento, excelência & visão de mercado”, “Atuação faz a diferença”, “Minha evolução cria uma revolução” e “MA+” respectivamente.
O que era bom, agora é MA+
MA+ (Melhor, Antes e Mais) era uma mentalidade presente desde os primeiros colaboradores. Este ano, ele foi incorporado não só como tema do evento, mas como principal direcionamento da cultura interna da empresa.
Cada letra representa ações e comportamentos que são necessários para cumprir com a missão primordial da Lobe Consultoria: começar e terminar todos os projetos com o cliente no centro.
O “M” significa a busca por fazer melhor, desenvolver senso crítico, entregar melhor do que ontem, ser inconformado e não se contentar com o básico. O “A” representa o senso de urgência, produtividade, resolução ágil, posicionamento instantâneo e entrega rápida. Enquanto o “+” é a busca por superar as expectativas, overdelivering, sugestão de novos cenários e o desejo por encantar o cliente.
Construção de carreira e Cases MA+
Diante do tema proposto, os colaboradores foram convidados a refletir sobre as atividades que eles realizaram ao longo do ano que envolveram atitudes MA+. De simples até grandes ações, a mentalidade MA+ contribui para pensar a carreira a partir de direcionamentos que resultam na construção de cases de sucesso, tanto para o cliente quanto para o indivíduo.
A convite da diretoria, a presença do João Carlos Gouveia foi essencial, contando sua história de vida e inspirando o time com exemplos de excelência profissional e estratégias para alcançar o MA+ na carreira.
Após a pausa do almoço, a convidada Sucena Hummel contribuiu com informações relevantes sobre oportunidades que o CRC GO dispõe a contadores, além de sugerir caminhos para ter sucesso na carreira de contabilidade.
Convidado para a reestruturação de planos de cargos e salários da Lobe Consultoria, o Milton Marinho complementou o evento explicando como essa mudança colabora para o colaborador ter mais clareza de onde está e onde pode chegar.
“A classe contábil precisa acordar para a importância e valorização da profissão, tanto quanto fizeram os advogados. Fazer uma consulta de rescisão ou Imposto de Renda custa tempo e dinheiro, e os profissionais precisam se posicionar para impor o devido valor para esses serviços quando estiverem entre amigos ou família. Essa construção de valor depende do profissionalismo, ética, organização e também da apresentação pessoal de cada um ao estar na presença de um potencial cliente.”
Sucena Hummel – Presidente do CRC GO
Vallur: Nova vertical de BPO Financeiro
O Grupo Lobe é composto pela Lobe Consultoria, consultoria e gestão contábil, Solos, consultoria e contabilidade para o agronegócio e Flybi Sistemas, tecnologia para a melhoria de processos na contabilidade.
A Vallur nasce mediante a necessidade dos clientes do grupo e do mercado em uma gestão inteligente de ativos por meio do BPO Financeiro. Ainda não lançada ao público geral, o evento marcou a inauguração da marca para o público interno.
Mais de 100 pessoas construindo um futuro MA+
O que esperar dos próximos passos da Lobe consultoria? Foram 6 anos de construção e consolidação no mercado contábil. Em 2024, mais madura e alinhada internamente, a Lobe Consultoria possui uma sede preparada e um time capacitado para conquistar clientes de relevância no estado e em todo o Brasil.
Para apoiar essa evolução, mudanças como a reestruturação de cargos e salários, cultura MA+, programa de partnership, implementação da metodologia de OKR´s, novas verticais e treinamentos contínuos são exemplos de ações a serem realizadas para cumprir com a meta do ano seguinte.
